推行“1+1+1”管理模式完善项目管理

摘要：

管理科学的落脚点在企业的管理模式,推行"1+1+1"管理模式,是应用数量化的方法,通过运筹学的模型来为决策者提供解决问题的一个方案.所谓模型,就是描述客观事物的数量特征和内在联系,借助变量来刻画其中的数量关系,然后通过对这些变量之间相互关系的分析和计算,为解决问题提出决策依据.用"1+1+1"来代替现实情况,供公司分析研究,具体是在一个目标系统基础上建立以"绩效指标为主体、工程项目管理为对象、目标成本控制为手段"逐步深入,向项目法施工推进的一种决策框架.因此笔者认为在施工企业有必要推行此管理模式.

机标关键词：管理模式、解决问题、工程项目管理、项目法施工、相互关系、数量特征、数量关系、施工企业、目标系统、模型、客观事物、决策依据、决策框架、绩效指标、管理科学、公司分析、成本控制、变量、运筹学、数量化

分类号：TN ;TP3

在线出版日期：2013-05-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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