10.3969/j.issn.1008-1968.2013.02.034
基层精细安全文化的培育与提升
华北油田第四采油厂所管辖的生产区域分布点多、线长、面广,且多数基层单位所从事工作呈现高温高压、易燃易爆的特征.因此,如何实现油气生产持续、安全、良性循环便成为摆在我们厂党委面前的重大课题.
2008年以来,我厂就把安全文化的培育作为有效提升安全执行力的切入点,按照公司"三全"精细管理的要求,厂党委对安全文化进一步认真梳理和提炼,逐步规范形成了管理文化、观念文化、行为文化、物态文化等"四位一体"的安全文化培育模式.重点抓好四个方面、十二个环节,力求在精细安全文化培育与提升过程中见到实效.
基层、安全文化、安全执行力、重大课题、有效提升、油气生产、易燃易爆、行为文化、物态文化、四位一体、生产区域、培育模式、良性循环、精细管理、华北油田、管理文化、观念文化、高温高压、党委、切入点
TD7;D26
2013-04-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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