浅谈我国零售企业如何应对外国零售企业的本土化发展

摘要：

20世纪90年代初,我国放宽对外国零售企业在中国开业的限制,于是外资零售企业凭借雄厚的资金和独特而又成熟的管理模式,进入中国市场.在这些跨国零售巨头中,如沃尔玛、家乐福等企业凭借经营策略与企业文化,雄踞中国零售企业一方.它们为了能够迅速地适应当地的政治、经济、文化环境,逐渐淡化了它在母国的经营色彩,和当地企业一样承担着公民的基本责任和义务,并将自身的企业文化根植到当地的文化模式中.面对外资的本土化经营战略,我国零售企业要研究如何应对外国零售企业的本土化策略,这对企业的生存发展具有重要的意义.

机标关键词：外资零售企业、企业文化、本土化经营战略、中国、责任和义务、本土化策略、文化模式、文化环境、文化根植、生存发展、零售巨头、经营策略、管理模式、沃尔玛、家乐福、资金、政治、市场、色彩、跨国

分类号：F27;F71

在线出版日期：2013-04-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：49-50