施工现场与技术管理是提高项目经济效益的有效途径

摘要：

　　随着建筑市场日益激烈的竞争，项目施工的盈利空间越来越小，甚至有亏损的可能。在这种情况下，各项目施工单位越来越重视施工现场管理和技术管理，努力降低工程项目成本，拓展利润空间。然而项目管理的内容繁多，一般包括：安全管理、质量管理、财务预算管理、材料管理、施工现场和技术管理等。其中施工现场与技术管理对项目取得较好社会效益和经济效益有着举足轻重的作用，可以说是提高项目经济效益的有效途径。笔者就施工现场与技术管理两个方面是提高项目经济效益的有效途径谈谈自己的粗浅认识。

机标关键词：施工现场管理、技术管理、项目经济效益、项目施工、财务预算管理、质量管理、盈利空间、项目管理、项目成本、施工单位、社会效益、利润空间、建筑市场、材料管理、安全管理、亏损、竞争、工程

分类号：F40;F27

在线出版日期：2013-08-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：42-42