期刊专题

10.3969/j.issn.1008-1968.2013.01.009

完善对标管理实现降本增效

引用
  由于钢铁企业自身规模大型化、技术规范化、价格规律化,从而使其产品市场具有弹性系数小的行业特点,严重地影响了企业的盈利水平和竞争实力。因此,面对原燃料价格上涨、市场需求减弱、钢材价格下跌的严峻形势,河北钢铁集团紧紧围绕“国内领先、国际一流”的战略目标,积极组织开展了全员、全方位的“铁前系统挖潜、钢后品质增效”的对标管理活动。铁前系统作为钢铁企业生产中的关键环节,其工序成本占钢铁生产总成本的60%~70%。降低生铁成本便成为降本增效工作的重中之重。据此本文以河北钢铁集团铁前系统对标情况为基础,查找差距、分析成因,并逐步剖析,完善对标管理工作的价值及其发展方向。

对标管理、铁前系统、钢铁企业、钢铁集团、价格下跌、战略目标、降本增效、盈利水平、需求减弱、行业特点、市场、生铁成本、企业生产、竞争实力、价格上涨、河北、国内领先、管理活动、管理工作、工序成本

F27;F4

2013-08-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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河北企业

1008-1968

13-1230/F

2013,(1)

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