提升企业执行力的保证体系

摘要：

　　现代社会中，任何组织或个人，只要有目标、有追求，就需要执行力。对企业来讲，都有自己的愿景、使命、规划、计划，这是企业不同层次的目标任务，需要执行力；企业为实现目标任务，都会制定战略、策略、方针、政策、规章、制度，这也需要执行力。企业执行力是指企业贯彻落实自身战略、策略、方针、政策、规章、制度、愿景、使命、规划、计划和国家及地方的法律、法规、政策的能力，由企业要素水平、所属各级组织执行力水平、所属员工个人执行力水平及各级组织、各个员工相互间的协同执行力水平共同决定。企业要素水平由其要素种类、数量、品质、结构、功能及相互间的组合、均衡、匹配水平决定；企业内部各级组织执行力水平由企业授权的要素水平、所属员工个人执行力水平及协同执行力水平共同决定；员工个人执行力是企业执行力的基本“粒子”，由员工个人的智力、能力、经验、技能和工作态度决定。工作态度由其职业性向、工作环境、精神状态和价值追求等因素决定；协同执行力是指企业内部各级组织之间、组织与员工之间、员工与员工之间在相关联业务活动中的协作、协调、沟通能力，其水平主要由企业的管理体制、管理机制、规章制度等决定。

机标关键词：提升、企业执行力、组织与员工、组织执行力、企业要素、目标任务、工作态度、规章制度、政策、协同、沟通能力、职业性向、要素种类、现代社会、使命、精神状态、价值追求、规划、管理体制、管理机制

分类号：F27;F2

在线出版日期：2013-08-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：5-8