论建筑工程施工项目的成本控制
面对日益加剧的市场竞争压力,施工企业必须加强工程项目的成本管理、实施成本控制,尤其是在施工过程中进行项目成本管理,可以促进经营管理的改善,合理补偿施工耗费,提高企业管理水平,保证企业施工生产的进行,促进企业不断挖掘潜力、降低成本、提高效益,提升企业整体竞争力。一、施工项目成本控制的重要性施工项目通过成本管理的各种手段,不断降低成本,以达到可能实现的目标成本。它绝对不是消极的限制与监督,而是要积极创造条件,要着眼于成本的事前监督、过程控制,
项目成本控制、工程施工项目、项目成本管理、企业整体竞争力、建筑、市场竞争压力、施工企业、企业管理水平
F407.9(工业经济理论)
2013-01-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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