实行“一线工作法”转变工作作风 提高管理水平

摘要：

秦皇岛港股份有限公司第二港务分公司是国家“六五”重点建设工程．投产30年来累计运输煤炭8．3亿吨，创造利润54亿元．为“北煤南运”促进国民经济发展做出了贡献。为了提高管理水平，克服散、惰、软的不良作风，他们推行“一线工作法”，即：在一线工作，决策在一线落实，问题在一线解决，创新在一线体现，成效在一线检验。

关键词：工作作风、管理、重点建设工程、国民经济发展、秦皇岛港、创造利润、不良作风、煤炭

分类号：F124(中国经济)

在线出版日期：2012-06-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：8-9