实行对标管理 提高企业经济效益

摘要：

冀中能源峰峰集团燥业研发部是主要负责集团公司各选煤厂技术业务管理、煤炭产品质量管理和煤炭产品结构调整等业务的机关部室。2011年，我部积极开展选煤专业对标工作，成立了由部长挂帅的对标领导小组．建立和完善对标关键指标体系．组织开展与本行业、本企业先进指标进行对标，查找差距，分析原因，建立指标控制、形成长效机制，逐步缩小与标杆值的差距，持续推进集团公司选煤专业整体管理水平的提高。

关键词：企业经济效益、对标管理、集团公司、产品结构调整、产品质量管理、业务管理、选煤厂、对标工作

分类号：F270.3(企业经济)

在线出版日期：2012-05-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：12-13