企业员工岗位KPI绩效体系的建立和运行
推进精细化管理.人力资源精细化是最为基础和关键的一环。国有企业在推进人力资源精细化管理的过程中.在努力夯实基础工作的同日哥,必须不断引进新的管理理念,以建立员工岗位KPI绩效体系为抓手,加强员工绩效管理,极大地调动和发挥每个员工的积极性和创造力,提升人力资源管理效能,促进企业经济效益的持续提高和员工职业生涯的良性发展。
企业员工、绩效体系、KPI、岗位、精细化管理、运行、人力资源、员工绩效管理
F272.92(企业经济)
2012-04-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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