施工企业工程项目成本管理探讨
一、项目成本管理体系的建立
项目成本管理体系的建立是一项系统的工作。从企业定额的建立入手,贯穿于项目的实施过程,以成本管理为主线,建立并系统化各种有关的管理办法及标准,达到对成本科学化、量化的管理。
工程项目成本管理、施工企业、成本管理体系、企业定额、系统化、科学化
F285(基本建设经济)
2012-04-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
27-28
工程项目成本管理、施工企业、成本管理体系、企业定额、系统化、科学化
F285(基本建设经济)
2012-04-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
27-28
国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
©天津万方数据有限公司 津ICP备20003920号-1
违法和不良信息举报电话:4000115888 举报邮箱:problem@wanfangdata.com.cn