企业多元化战略路径选择问题研究
@@ 一、引言
随着20世纪20年代美国杜邦公司率先开展多元化经营以来,其他公司纷纷效仿.此时期的多元化以垂直一体化为主要形式,以实现进一步加强公司实力和巩固垄断地位的作用.
企业多元化战略、路径选择、公司实力、多元化经营、垂直一体化、垄断地位、杜邦公司、形式、世纪、美国、巩固
F27;F40
2011-09-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
61-62
企业多元化战略、路径选择、公司实力、多元化经营、垂直一体化、垄断地位、杜邦公司、形式、世纪、美国、巩固
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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