探讨新的工程项目管理模式

摘要：

@@ 一、市场需要"专业化、职业化"项目管理公司
传统的由业主临时组建、培训一个建设班子进行管理的模式不但已经难以适应高水平项目管理需要,而且其诸多弊端也日益明显:一是缺乏专业化.二是缺乏职业化.

机标关键词：项目管理公司、专业化、职业化、市场需要、高水平、组建、业主、培训、模式、建设、弊端

分类号：TM9;TG5

在线出版日期：2011-09-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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