施工企业成本管理
@@ 传统施工企业管理主要是通过规模效益和增强与供应商及分包商的谈判能力两条途径降低产品成本,以期达到转移成本的目的.从整体上讲,成本管理方法还很陈旧,还不能适应当前经济环境的要求.
施工企业管理、成本管理方法、转移成本、谈判能力、经济环境、规模效益、产品成本、供应商、分包商、增强、途径
F27;X79
2011-07-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
12-13
施工企业管理、成本管理方法、转移成本、谈判能力、经济环境、规模效益、产品成本、供应商、分包商、增强、途径
F27;X79
2011-07-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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