制造企业数字化转型路径——基于潍柴的纵向单案例研究

摘要：

实施数字化转型对当前中国传统制造企业长期的生存和发展至关重要.文章通过文献梳理,提出"管理解释—组织学习—数字化转型"的理论框架,借助管理者认知和组织学习理论视角,基于潍柴的探索性单案例,对传统制造企业数字化转型的过程与内在机理进行了探索性分析.研究发现:企业通过组织学习持续的自我再造过程能够改进和完善数字化转型能力、变革组织结构和重塑商业模式;同时基于认知视角,提出了企业数字化"四阶段"转型路径,为中国企业数字化转型提供实践参考.

关键词：管理解释、组织学习、数字化转型、制造企业、潍柴

所属期刊栏目：20

分类号：F270(企业经济)

资助基金：教育部人文社会科学研究项目;山东省社会科学规划研究青年项目;青岛市哲学社会科学规划项目

在线出版日期：2022-04-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共10页

页码：105-114