组织支持感知对员工建设性越轨行为的影响机理

摘要：

员工在工作中常常需要主动突破规则以保证任务顺利进行,如何激发员工做出兼具越轨且对组织有益的工作行为是组织行为领域的研究热点.研究表明组织支持感知能够促进员工做出积极工作行为,但组织支持感知激发员工建设性越轨行为的影响机理尚不明晰.本文通过对337份有效数据的统计分析,探究组织支持感知对员工建设性越轨行为的激发机理发现:组织支持感知正向影响员工建设性越轨行为;角色宽度自我效能感在两者间起部分中介作用;冒险特质不仅正向调节角色宽度自我效能感对员工建设性越轨行为的积极影响,还正向调节角色宽度自我效能感的中介效应.研究结论揭示了组织支持感知影响员工建设性越轨行为的内在机制,为激发员工建设性越轨行为提供了新的理论依据.

关键词：组织支持感知、角色宽度自我效能感、冒险特质、员工建设性越轨行为

所属期刊栏目：18

分类号：F272.921(企业经济)

资助基金：教育部人文社会科学研究青年基金项目14YJC630132

在线出版日期：2020-03-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共8页

页码：74-81