期刊专题

10.3969/j.issn.1002-3682.2011.01.009

浅谈监理咨询公司开展建筑工程项目管理业务的模式及优缺点

张超1石守芹2
1.山东省交通工程监理咨询公司; 2.中建筑港集团有限公司;
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随着建筑投资主体多元化格局的逐步形成,再加之项目规模日趋庞大和管理过程日益复杂化,业主希望寻求直接代理人以实现业主方的全过程建筑项目咨询管理.因此,新型的项目咨询管理公司就成为市场需求的必然产物.根据目前行业内企业的业务特点,建设监理咨询公司最有条件向建筑工程项目管理企业"变身".

建筑工程项目管理、监理咨询公司、PMC模式

30

F423(中国工业经济)

2011-07-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共6页

55-60

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海岸工程

1002-3682

37-1144/U

30

2011,30(1)

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