10.3969/j.issn.1002-3682.2011.01.009
浅谈监理咨询公司开展建筑工程项目管理业务的模式及优缺点
随着建筑投资主体多元化格局的逐步形成,再加之项目规模日趋庞大和管理过程日益复杂化,业主希望寻求直接代理人以实现业主方的全过程建筑项目咨询管理.因此,新型的项目咨询管理公司就成为市场需求的必然产物.根据目前行业内企业的业务特点,建设监理咨询公司最有条件向建筑工程项目管理企业"变身".
建筑工程项目管理、监理咨询公司、PMC模式
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F423(中国工业经济)
2011-07-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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