浅谈监理咨询公司开展建筑工程项目管理业务的模式及优缺点

张超1石守芹2

1.山东省交通工程监理咨询公司; 2.中建筑港集团有限公司;

摘要：

随着建筑投资主体多元化格局的逐步形成,再加之项目规模日趋庞大和管理过程日益复杂化,业主希望寻求直接代理人以实现业主方的全过程建筑项目咨询管理.因此,新型的项目咨询管理公司就成为市场需求的必然产物.根据目前行业内企业的业务特点,建设监理咨询公司最有条件向建筑工程项目管理企业"变身".

关键词：建筑工程项目管理、监理咨询公司、PMC模式

所属期刊栏目：30

分类号：F423(中国工业经济)

在线出版日期：2011-07-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共6页

页码：55-60