10.19495/j.cnki.1007-5429.2018.01.019
巨型项目信任互惠行为机理研究框架
为降低缔约成本,巨型项目大标段发包模式要求发承包彼此建立信任互惠机制,缔约前发包人甄别具有高信任度的承包人,缔约后双方维持信任并彼此互惠诱发完美履约行为.为此,构建了巨型项目发包人-承包人信任互惠行为机理研究框架.首先以跨案例与深度个案研究设定发包人初始信任-阈值映射,再由分布式原理设计发包人初始信任算法;其次基于序贯博弈分析发承包双方行为策略,预设“信任-互惠-履约状态补偿”理论,并以结构方程模型对理论命题进行预检验;最后采用多案例迭代的田野实验实现纠偏→再实验→再检验的过程,以达到理论稳定.试图揭示巨型项目发承包双头博弈的信任互惠行为机理,为巨型项目治理提供理论标杆和实践指导.
项目治理、信任、互惠、田野实验、多案例迭代、研究框架
23
F284(基本建设经济)
国家自然科学基金资助面上项目71472135;国家自然科学基金资助青年项目71602144
2018-03-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共13页
122-134