10.3969/j.issn.1007-5429.2015.05.005
基于线上线下市场互融的供应链产能竞争与优化决策
考虑了一位强势品牌制造商,一位弱势网络品牌制造商,及线下市场零售商之间的主从对策博弈情况,借助数值分析探讨了强势品牌制造商产能决策及产能分配问题,及缺货、产能不足与过剩的解决。研究发现借助强势品牌制造商线上品牌促销努力,弱势网络品牌制造商获得明显的“搭便车效应”。行业电子商务发展程度较低时,线下市场容量很高的行业,更适合开展线上市场业务。行业电子商务发展程度较高时,线下市场容量的增大对线上市场竞争力具有正向效应。促销努力越大,越能激励弱势网络品牌制造商扩大产能,缓解由于强势品牌制造商缺货带来的供应短缺;高额缺货将导致强势品牌制造商抬高线上市场的售价;短期产能不足的现状会迫使强势品牌制造商扩大规模,降低单位生产成本,等等。
线上线下、市场互融、供应链、产能竞争优化
F830(金融、银行)
2010年度教育部人文社会科学研究项目10YJC630121
2015-12-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共10页
27-36