长输管道建设项目HSE风险一体化管理模式

摘要：

针对长输管道建设项目中由于条块分割造成的HSE标准不一、流程分割等问题,提出了包含组织、流程、绩效管理的长输管道建设项目HSE风险一体化管理模式.对组织管理,采用招投标方式组织PMC和EPC单位,并以合同和协调管理手册明确各自的职责职能;对流程管理,以合同、协调管理手册规定各单位的管理界面和流程;对绩效管理,建立PMT、PMC、EPC一体化的HSE绩效管理体系来约束和提高工程建设单位的HSE管理;对HSE体系文件,以PMT的HSE要求为基准,PMC、EPC分别制定相关体系文件,形成一体化的HSE管理体系.该管理模式应用于西部管道工程项目,其实施效果证明了该模式的可行性.

关键词：长输管道工程、HSE风险、一体化管理模式

所属期刊栏目：14

分类号：F270.7;X937(企业经济)

资助基金：国家自然科学基金资助项目70871127;重庆市自然基金重点资助项目CSTC2006BA2033

在线出版日期：2009-12-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共6页

页码：129-134