期刊专题

10.3969/j.issn.1007-5429.2009.04.010

不确定收益下关键链项目缓冲前置分配模型

引用
在关键链项目管理技术中,缓冲的设置和监控是决定项目计划稳定性和有效性的关键一环.但现有的理论对项目缓冲的分配却没有一个清晰的界定.由于工序在执行时具备可延迟的特性,我们把实物期权的思想引入项目缓冲的分配过程中,通过将缓冲区前置,设计不确定性的概率分布来建立一个基于实物期权的0-1整数规划模型.将关键链管理思想和最迟开工规则有机结合,使得时间缓冲能够在各个关键工序中的灵活分配,实现关键链项目管理期权价值最大化.

关键链、项目缓冲、前置分配、延迟期权、0-1整数规划

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C93(管理学)

国家自然科学基金70332001

2009-09-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共6页

54-59

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工业工程与管理

1007-5429

31-1738/T

14

2009,14(4)

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