基于流程的组织结构模式研究--以施乐公司为案例

摘要：

通过法国施乐公司基于流程的组织变革的案例研究,提出基于流程的组织可分为战略管理层、定单规划层、组织资源层和职能保障层四个部分,分析其职能,并提出一种可能的组织结构形态;提出了分布式的组织协调机制,探讨了核心流程协调和动态团队构建的思路.

关键词：基于流程的组织、组织结构模式、组织资源层、组织协调机制、动态团队

所属期刊栏目：10

分类号：F406(工业经济理论)

在线出版日期：2005-11-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：118-122