10.3969/j.issn.1007-5429.2005.05.021
价值流技术在企业业务流程重组中的应用
BPR理论体系的不成熟,建模分析工具的不完善,是导致企业进行业务流程重组优化时失败的重要原因.价值流技术以往只用于精益生产中,但是它还可以作为一种有效的流程分析工具应用于流程重组优化中.分析并通过示例阐述了价值流技术在BPR中的意义,应用的步骤和改进后的效果,即流程总周期由3700秒减少到1620秒.
BPR、价值流、价值流图析技术、系统优化
10
TH166
2005-11-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共5页
93-97