10.3969/j.issn.1007-5429.2005.01.014
用模糊决策法分析企业组织设计的影响因素
从因素属性的角度将影响组织结构设计的因素分为四类:环境因素、管理因素、组织结构特征因素和组织规模因素,具体分析了这些因素对组织结构的影响,提出了组织结构影响因素与组织结构设计的关系框架.在此基础上,应用模糊决策法对这些因素的重要度进行了评价,将群体的主观评价综合量化,提高了组织结构设计决策的科学性.应用案例分析了各因素对某公司组织设计的不同影响程度,为该公司组织结构改革提供了重要的参考依据.
模糊决策法、组织设计影响因素、组织结构改革、企业组织
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F243.1(劳动经济)
重庆市科技攻关项目7258
2005-03-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共6页
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