循序渐进的供应商关系管理模式

摘要：

企业不可能与所有的供应商都保持伙伴关系.企业供应商关系管理需要遵循一种循序渐进的模式.对于消耗量大的关键性原材料供应商,企业应该努力与其建立相互信任的伙伴关系;对于专用件、进口件等企业需求量少但是对企业最终产品质量影响大的瓶颈物资,企业应该努力寻找替代的供应商;对于标准件、办公品等需求频繁,但是每次需求的数量不大,单项产品占用资金不大的物资,企业可以寻找第三方供应商.对于需求量大的一般性原材料的供应商,企业可以公开招标,寻求物资的价格优势.

关键词：供应商关系管理、伙伴关系供应商、第三方供应商

所属期刊栏目：8

分类号：F252.22(物资经济)

在线出版日期：2003-11-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：53-56