10.3969/j.issn.1007-5429.2001.04.013
汽车零部件企业供应链的精益化探索
以一家汽车零部件企业为例,指出人们熟视无睹的供应链是企业的金山.提出了精益思维有效推行的3项保证措施;结合行业特点,分别就采购、生产和交付三环节提出了有效的控制方法.将精益生产向生产的上下游延伸,使精益生产在企业的整个供应链上发挥了作用.
精益思维、汽车业、供应链、持续改善
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F274;F407.471(企业经济)
2004-01-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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