10.3969/j.issn.1007-5429.2000.06.004
敏捷生产管理模式实施途径研究
以西仪集团有限责任公司实施敏捷生产管理模式为实例,在分析其生产特点和管理状况的基础上,从生产计划敏捷化管理、生产控制敏捷化管理和经营过程再造等3个方面,系统地研究了敏捷化生产管理模式在西仪集团有限责任公司的实施途径,并对敏捷生产管理的效果作了简要评价.
敏捷生产、管理模式、经营过程再造
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F406.2(工业经济理论)
机械工业部科技发展基金96JA0802
2004-01-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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