期刊专题

10.3969/j.issn.1007-5429.2000.04.003

集成化应变管理

引用
为了获取利润,企业一直在努力提高市场份额、降低成本、维持高质量的产品与服务以及缩短交货时间。这要求企业必须以不同于今天的方式来运作。这就是要变化。而取得变化成功的关键是如何进行变化。只有集成化地实施变化才能取得变化的成功,这已成为今天企业面临的一大挑战。本文以有效的应变管理为目标,提出了一个包含4个层次变化活动的集成变化管理机制,介绍了集综合的应变方法与工具为一体的应变管理支持系统。

应变管理、创新管理、企业过程重组、企业集成应变管理

5

F270.7(企业经济)

2004-01-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共5页

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工业工程与管理

1007-5429

31-1738/T

5

2000,5(4)

专业内容知识聚合服务平台

国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”

国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
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