10.3969/j.issn.1007-5429.2000.04.003
集成化应变管理
为了获取利润,企业一直在努力提高市场份额、降低成本、维持高质量的产品与服务以及缩短交货时间。这要求企业必须以不同于今天的方式来运作。这就是要变化。而取得变化成功的关键是如何进行变化。只有集成化地实施变化才能取得变化的成功,这已成为今天企业面临的一大挑战。本文以有效的应变管理为目标,提出了一个包含4个层次变化活动的集成变化管理机制,介绍了集综合的应变方法与工具为一体的应变管理支持系统。
应变管理、创新管理、企业过程重组、企业集成应变管理
5
F270.7(企业经济)
2004-01-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共5页
12-16