10.3969/j.issn.1007-5429.2000.03.014
神龙公司直送看板供应分析与应用
看板管理是准时制生产(JIT)的主要管理工具,直送看板供应是看板管理在供应链上的具体应用。阐述了直送看板供应的原理,对神龙公司直送看板供应的一个成功案例进行了量化分析,并预测了这种供应模式在轿车整车厂的未来前景及其带来的管理效益;探索如何将JIT管理技术转化为生产力。
直送看板供应、准时生产制、看板
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F273(企业经济)
2004-01-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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