县级支行部分管理职能上收二级分行的必要性与可行性研究

摘要：

@@ 今年以来,河池分行下辖各县市支行为了充实一线业务人员,基本上撤销了原有机关职能部门,取而代之的是各管理岗位,即所谓的实行无机关化(或称空心化)管理,原各职能部门的工作职责经过整合后,由各管理岗位承担.经过一段时间的试运行后,笔者调查了解,无机关化改革精简了支行管理人员,一线业务人员得到了充实和加强,促进了工作效率的进一步提高,但是,由于改革后某些岗位承担了改革前几个部门的工作,工作压力不堪重负,难以很好地开展好本职工作,在一定程度上影响了全行管理工作的有序开展.

机标关键词：县级支行、管理职能、二级分行、职能部门、业务人员、管理岗位、机关、改革前、管理人员、管理工作、工作职责、工作压力、工作效率、调查了解、充实、试运行、空心化、职工、整合、行为

分类号：F8(财政、金融)

在线出版日期：2006-12-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：42-43