对集团性客户信贷经营管理问题的思考
@@ 集团性客户因为其管理模式较科学、资产规模大、社会认同度高、经营业务竞争力强等特点,风险控制和防范能力相对强,因此,国内商业银行在市场竞争中都不约而同地把市场开发的重点和精力主要放在那些规模大、效益好、具有较强的品牌优势和市场影响力的集团性大客户上.这样,诸多上市公司、集团性企业就成为各家商业银行竞争的焦点.但由于集团性客户形成发展的多样性、监督制约机制的不规范以及治理结构不尽完善等问题的存在,导致银行高度集中的资金投入潜伏着高度集中的风险.近年来,随着金融和企业监管的规范力度不断增强,一些名不符实的集团性企业经营危机相续暴发,给商业银行造成了巨大的损失.如何加强对集团性客户的信贷管理,有效防范和化解风险已是当前商业银行信贷经营管理面临的迫需解决的课题.
集团性客户、信贷经营管理、商业银行、企业经营危机、监督制约机制、化解风险、市场影响力、资金投入、资产规模、治理结构、银行竞争、信贷管理、市场开发、市场竞争、上市公司、企业监管、品牌优势、经营业务、规范、管理模式
F8(财政、金融)
2006-12-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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