农行扁平化改革后加强法律服务工作的思考

摘要：

@@ 为了提高我行的工作效率和市场竞争能力,适应灵活经营的需要,我行近年来开展了机构扁平化改革,通过扁平化改革,各二级分行身兼管理和经营职责,而原属支行的管理权限全部上收二级分行,转化为和其他网点一样只有经营功能的营业网点,由二级分行直接统一管理,在这种模式下,减少了管理层次,提高了管理和经营效率,增强了应对市场变化的灵活性,市场竞争能力得到了明显提高.

机标关键词：农行、扁平化、改革、法律、市场竞争能力、二级分行、管理和经营、营业网点、应对市场、经营效率、经营功能、管理权限、管理层次、工作效率、灵活性、转化、职责、增强、模式、机构

分类号：F8(财政、金融)

在线出版日期：2006-04-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：53-55