浅谈护士长如何提高自身执行力

摘要：

@@ 执行力就是执行并完成任务的能力,护士长的执行力就是护士长组织完成各项工作任务的能力.一个好的执行者能够弥补决策方案的不足;而一个再完美的决策方案,也会被扼杀在滞后的执行者手中.因此,执行力是管理成败的关键.护士长既是管理者,又是执行者,也就是对各种制度、职责、工作目标等的具体实施者[1].作为一名护士长,要想不断地提高自己的管理能力,就要有意识地提高自身的执行力,才能顺利完成各项职责,配合护理部、医院完成各项工作计划.现从执行力意识、素质能力、管理艺术三个方面浅谈如何提高护士长的执行力.

机标关键词：护士长、执行力、执行者、素质能力、决策方案、管理艺术、职责、意识、管理能力、工作任务、工作目标、工作计划、实施者、护理部、管理者、组织、滞后、制度、医院

所属期刊栏目：30

分类号：R47;C931(护理学)

在线出版日期：2011-06-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：433-435