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10.3969/j.issn.1674-8336.2014.09.020

中联重科的“混合”之旅

引用
在收购国际升降机龙头荷兰Raxtar公司35%的股权之后不足半月,中联重科董事长詹纯新于8月20日在北京宣布了新的收购行动——与弘毅投资联袂并购奇瑞重工80%的股权.其中,中联重科出资20 88亿元并购奇瑞重工18亿股股份,占比60%;弘毅投资则以6 96亿元拿下6亿股奇瑞重工,占比20%. 组团收购奇瑞重工,体现了中联重科运用“混合”资本的强大能力.实际上,作为国务院国资委两家混合所有制改革“样板”企业之一,先行者中联重科的“混合”之旅,已经成为其他国企学习借鉴的对象.

中联重科

F252.1;F270.7;C829.2

2014-10-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共4页

62-65

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国企

1674-8336

11-5910/F

2014,(9)

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