10.3969/j.issn.1674-8336.2014.07.004
“我给领导当助理”——航天科工创新青年人才培养模式
两年前的一天,中国航天科工二院二部的一个研究室连续接到科研管理部门的提醒:“你们研究室多个项目研发进度需要加快!”这让青年职工李晓飞很是着急.作为刚进入单位的新员工,他原本不用管这“闲事”.只不过,前不久他刚通过竞聘,成为了一名青年助理——作为研究室领导的助理,李晓飞有义务帮助因为研发工作而抽不出更多时间开展科研管理工作的领导考虑、解决问题.
人才培养模式、青年人才培养、新青年
G710;G642.0;C961
2014-08-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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