“四个文化”的企业文化管理探索之路浅谈胜利油田鲁胜公司企业文化管理

摘要：

不同的战略需要不同的土壤,这就好比“橘生淮南则为橘,橘生淮北则为枳”.文化无疑是企业土壤中最重要的元素之一.
胜利油田鲁胜石油开发有限责任公司(以下简称鲁胜公司)是胜利油田的下属单位,专门从事胜利油田难动用储量的开发管理.面对新的形势、新的机遇、新的挑战,公司在张继国总经理等新一届领导班子的带领下,引进外部咨询公司实施企业文化管理,用文化引领战略实施和转型,让企业文化在鲁胜公司生根,并围绕“文化强企”做文章,打造了独具特色的“信·新之道”文化品牌,走出了一条独具特色的文化引领战略、文化推动转型、文化提升管理、文化塑造行为的“四个文化”的企业文化管理探索之路.

机标关键词：企业文化管理、胜利油田、公司企业、管理探索、探索之路

分类号：F270;F426.22;TE3

在线出版日期：2014-05-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：56-57