三大挑战,千亿集团如何接招?

摘要：

三十年来,中国经济持续高速前行,积累了巨额红利,前赴后继出现了一批千亿元集团,都是一副生龙活虎、“还想再活五百年”的样子.然而,这些干亿元集团所面临的挑战也是相当大的.
第一,原有的管控模式、组织架构、权力执行、人员及运营正面临全面不适应的挑战,但又不可能全部抛弃,所以就出现了正式非正式、制度加人治、相对固化的管理体系,再加上大量行政化和运动化的调节.这是一种大幅度动态调节式的集团运作,在复杂中对付不确定和新的复杂.

机标关键词：三大挑战

分类号：D00;D261.3

在线出版日期：2014-03-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：92-95