绩效考核缘何不能提高绩效

摘要：

A公司有员工800多人,有30年的发展历史,推行绩效考核已经有20年,但厂区及生产车间各个工作现场仍然存在“跑冒滴漏”和杂乱无章的现象.
B公司有员工400多人,推行绩效考核已经有15年,但普通员工怨声载道,因为被宰的都是“中基层”,高层却“逍遥法外”没事偷着乐.
C公司有600人,推行绩效考核也有1O个年头了.由于各部门KPI制定不合理,导致生产和质量管理两个部门因为出货的时间和质量问题经常互相扯皮.

机标关键词：绩效考核、提高绩效

分类号：F830;F272.92;F425.15

在线出版日期：2014-03-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：84-87