从战略到执行保乐力加(中国)的绩效管理提升实践

摘要：

绩效管理的核心理念是通过打造执行力过程实现企业战略落地.战略的实现要靠组织所有成员按照一定的职责和绩效要求,并通过持续努力和发挥创造性来实现.当企业在制定了明确的战略后,实施绩效管理将组织层面的目标和员工个体目标对接,形成目标的层层分解过程和压力传导.明确企业战略与个人工作的关系,形成协同效应,促进企业战略达成,企业也在这个过程中实现自身核心竞争力的跃变.
理论很完美,但企业如何在绩效管理中实现战略落地,校准员工目标,是许多企业的难题.对此,保乐力加中国贸易公司(以下简称保乐力加[中国])的绩效管理实践提供了有益的借鉴.

机标关键词：绩效管理、管理提升

分类号：F272.92;F425.15;F832.33

在线出版日期：2013-06-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共6页

页码：102-107