10.3969/j.issn.1674-8336.2013.04.027
国企管理需要:“严肃的爱”
在很多中国企业家看来,军事化管理和人性化管理是一个非此即彼的选择.因此,我们看到中国企业的管理有极端化倾向.比如,军事化管理让史玉柱的"巨人"事业如日中天,让富士康成为苹果信任的代工企业;一些新兴的高科技企业的管理则是典型的人性化管理,比如马云的人性化管理方式造就了电子商务的庞然大物.国企作为承袭以往计划经济管理方式和文化的企业,在市场经济中的管理风格探索上经常面临着选择.
近日,格力集团成为军事化管理的又一样本.2012年,格力电器实现营业总收入超过1000亿元,实现净利润73.78亿元.在对格力的报道中,格力的成功与军事化管理分不开.格力老总董明珠还要求党员一律佩戴党徽工作,并多次表达崇尚军事化管理的理念.
国企管理、管理需要
D035;K928.721
2013-05-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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