竞合革命 以“两制”为核心的新兴际华模式解密
国有企业近年来发展快、效益好、活力强,究竟是什么原因?国有企业在市场经济条件下能否搞好、如何搞好?国有企业在市场经济条件下是否存在一个有效的、通用的经营管理模式?这些是国内外专家学者和广大企业家,在市场化、全球化、信息化的新时代背景下共同思考和不断探索的问题,也是新兴际华集团倾三年之力回答的问题.2008年下半年以来,新兴际华集团探索实施以"层层模拟法人、环环快速联动、人人面向市场、招招应对危机"为核心,以市场变化为导向,以利润目标为中心,以提质降本为主线,以信息技术为手段,以激发活力为支撑,以可持续发展为归宿的"两个机制",即建立企业内部"模拟法人运行机制"和"产供销运用快速联动反应机制",应对市场变化、应对金融危机.三年多来,"两个机制"的实践已经取得了显著成效,为探索市场经济条件下国有企业经管新模式摸出了一条路子.
新兴际华
2012-04-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共14页
44-57
