“新国企”路径
七彩云南是孔雀的故乡,这里的国有企业也是缤纷亮丽.几年来,云南省国资委在云南省委省政府的支持下,摸索出了一条适合云南的国资监管道路,打造了一批具有独特竞争优势的省属企业,锻造了一支极具时代特色的省属企业家队伍.随着云南“桥头堡”战略的推进, “转方式调结构”各项工作的逐步落实,云南“新国企”现象已逐步显现,未来还将掀开新的篇章.8月中旬,虽已是初秋,但全国多地仍然酷热难耐.地处南国高原的昆明却凉爽宜人,一大早,省属企业各位负责人穿过鲜花盛放的街道,汇集到昆明市龙井街的云南省国资委大楼,参加由国资委主任徐盛鹏主持的一次会议.会议一开始,徐盛鹏没有按照惯例称呼“同志们”,也没有喊“老总们”,而是首次使用了“尊敬的企业家们”这样的字眼.不少人惊异地望着徐盛鹏,等待着下文.
新国企
F276.1;F121.21
2012-01-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共5页
40-44
