直面央企考核体系转型挑战

摘要：

@@ 2010年起,已实行3年(2007～2009)的中央企业战略(全面预算)管理模式,就要过渡到以经济增加值(EVA)考核为标志的价值管理新阶段.
中央企业负责人第二个任期(2007～2009)实施的战略管理,是-个以战略为导向、以全面预算为实现战略目标手段的管理模式.

机标关键词：体系转型、考核体系

分类号：D8;F272.92;D99

在线出版日期：2011-02-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共6页

页码：90-95