"四精"增活力创新谋发展争当行业一强

摘要：

大庆油田有限责任公司第三采油厂中心化验室,通过持续改进和创新,形成以.四精"理念为核心,全程监控的精细化管理模式.这一管理模式使得信息交流"开放"、工作流程"闭环"、化验管理"全程监控",适合油田未来发展的新型油田化验管理模式.这一管理模式的建立使中心化验室内部组织架构得以合理优化,管理流程得以科学整合,人员潜能得以有效激发.化验资源得以高效利用,实现文化建设与管理创新的紧密融合,化验管理水平实现质的飞跃.

关键词：四精、精细化管理

分类号：TE-9

在线出版日期：2010-05-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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