10.3969/j.issn.1673-9019.2015.22.028
如何做好水利管理人力资源配置工作
优化现有人员组合,合理配置人员,最大程度地发挥现有人员的作用,努力完成工作目标是人力资源管理者的重要职责.在水利人力资源工作中,管理者思想素质是基础,科学合理设岗,多措并举配置,岗酬对等是关键.
一、加强思想建设,把握水利员工配置正确方向
管理者素质直接关系到配置效果,“打铁先要自身硬”,作为人力资源管理者,要充分认识员工配置工作的重要性,加强学习,牢牢把握科学发展、德才兼备、人岗相适的配置方向,不断夯实思想基础.
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2015-12-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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