论工程项目的责任成本管理

摘要：

责任成本管理是提高企业经济效益最直接最有效的手段.对于铁路工程项目来说,责任成本管理重在按"可控性"原则确定技术、计划、安全质量、物资、财务、综合办公室、作业队、作业班(组)等作业单元的成本"责任",落脚在具体的业务"管理",通过定期的责任成本分析会议和相关制度,考核各责任中心、责任人的工作成效,及时纠偏,使工程项目在整个施工过程中成本始终处于可控状态,确保项目经济效益目标的实现.

关键词：工程项目、责任成本、管理

所属期刊栏目：40

分类号：F27;TN9

在线出版日期：2011-05-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：95-96,156