10.3969/j.issn.1000-0952.2020.03.026
电力公司生产管理体系优化研究
在电网规划建设工作中,需要提升电力设备的建设管理水平.结合甘肃电力公司实际,分析属地化移交前后省检修公司和各运维站的业务流程与管理模式,以安全高效、快速响应为目标,统筹考虑电网结构、地理位置、供电区域、基础设施、运检便利性和调控运行需求等因素,以省市两级智能运检管控平台为依托,制定生产管理体系优化完善提升建设实施方案,从而破解管办职责不清晰、生产信息不顺畅等生产管理难题.
电网、属地化、智能运检管控平台
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TM7(输配电工程、电力网及电力系统)
本文受到国网甘肃电力公司科技项目资助,项目编号:SGGS0000TKWT1900858
2020-06-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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