10.3969/j.issn.1671-2668.2018.05.044
PPP模式下综合管廊项目管理组织结构研究
2014年以来,政府在全国范围内广泛推广地下综合管廊建设,并鼓励采用PPP模式.由于地下综合管廊跨度大,廊体使用单位较多,在PPP模式下的实际建设过程中,项目公司需与不同政府机构、国有垄断型企业、地方势力等打交道,而项目公司主要为社会投资方,在处理外部环境、手续等问题时往往处于弱势地位.文中结合综合管廊工程和PPP项目管理模式的特点,提出PPP模式下综合管廊项目管理组织结构,为理清政府与社会投资方的职能、职责提供参考.
工程管理、综合管廊、PPP模式、组织结构
U415.2(道路工程)
2018-11-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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