规范化管理的办法
成功缘于计划,成长缘于总结.良好的计划只是开端,持续总结才能不断进步.一个人善于总结,就不愁不会成长进步;一个企业善于总结,就不怕不能发展壮大.总结之重要,不言自明!
可是,现实生活中,有些企业管理人员特别害怕写总结或者不愿意做总结.原因可能如下:一是做都做了,写它干吗;二是事都做不完,哪有时间写总结;三是没有做好一件像样的事情,你让我总结写什么;四是可能事情确实做了不少,但不知道如何写或者说文字表达能力差.第四种情况,情有可原;第一、二种情况,是认识错误;第三种情况,不应该出现,如果出现,不可饶恕!那么如果遇到以上情况如何解决呢?
规范化管理
R197.32;F426.61;F284
2018-08-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共1页
11