从海尔人力资源管理的“人单合一”看人力资源管理转型如何破局

摘要：

传统企业管理体系中人力资源管理的定位局限
在传统企业管理架构中,人力资源管理属于企业“职能管理”的范畴,有别于研发、采购、生产、销售和客户服务等这些可以直接为企业获取利润的“业务部门”,人力资源管理部门多数被定性为“二线部门”、“辅助部门”和“支持部门”.人力资源等职能部门绝大部分资源都分布于按既定程序完成数据统计、薪酬计发、人员甄选招募等基础性事务或响应式服务当中.

机标关键词：人力资源管理转型、人单合一

分类号：F246;F426.6;C93

在线出版日期：2018-08-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：92-93